Tổng Công ty Thép Việt Nam (VNSTEEL) đang trong quá trình tái cơ cấu mạnh mẽ nhằm giải quyết các dự án đình trệ và tối ưu hóa hoạt động sản xuất. Chủ tịch HĐQT VNSTEEL, ông Lê Song Lai, nhận định rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay của các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) không phải là thiếu quyết tâm mà là do thủ tục đầu tư phức tạp, cơ chế ra quyết định chậm chạp, và khả năng nắm bắt cơ hội thị trường còn hạn chế.
Diễn biến chi tiết
Trong hành trình tái cơ cấu, VNSTEEL đã tập trung vào việc khôi phục các tài sản bị đình trệ và giữ lại nguồn lực quan trọng. Một trong những thành công nổi bật là việc đưa dự án mỏ Quý Xa và Nhà máy Gang thép Lào Cai của Công ty TNHH Khoáng sản và Luyện kim Việt Trung (VTM) trở lại hoạt động sau một thời gian dài. Nỗ lực này không chỉ giúp khởi động lại nhà máy mà còn bảo toàn hơn 1.000 việc làm và giữ vững một mắt xích quan trọng trong chuỗi sản xuất thép, tránh lãng phí hàng nghìn tỷ đồng tài sản.
Đối với Dự án mở rộng sản xuất giai đoạn 2 của Công ty CP Gang thép Thái Nguyên (TISCO 2), sau hơn 12 năm dừng thi công, VNSTEEL đang trong các bước cuối cùng để chấm dứt hợp đồng. Sau khi hoàn tất, doanh nghiệp sẽ báo cáo cấp có thẩm quyền về định hướng xử lý tiếp theo, đảm bảo hiệu quả và hạn chế thất thoát.
Tác động & Nhận định
Việc VNSTEEL chủ động gỡ bỏ các “cục máu đông” trong hoạt động sản xuất và đầu tư là tín hiệu tích cực cho thấy quyết tâm đổi mới của các DNNN. Tuy nhiên, những thách thức về cơ chế, thủ tục hành chính vẫn là rào cản lớn, đòi hỏi sự cải cách đồng bộ từ phía Nhà nước để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho DNNN phát triển. Thành công của VNSTEEL trong việc tái khởi động các dự án mang lại lợi ích kép: vừa nâng cao hiệu quả kinh doanh, vừa ổn định việc làm và đóng góp vào an ninh chuỗi cung ứng thép quốc gia. Việc xử lý dứt điểm TISCO 2 cũng sẽ giúp giải phóng nguồn lực và tài sản bị “chôn vùi” trong thời gian dài.