Hội nghị Vietnam Innovation Summit (VIS) 2026 tổ chức diễn đàn "Cạnh tranh bằng định chuẩn trong thời kỳ xoay trục kinh tế" vào ngày 15/10 tại TP.HCM nhằm thảo luận chiến lược dịch chuyển chuỗi giá trị cho doanh nghiệp Việt Nam. Theo thông tin từ vietnamnet.vn, sự kiện tập hợp các nhà hoạch định chính sách, chuyên gia và doanh nghiệp để bàn về bài toán cạnh tranh trong bối cảnh các lợi thế cũ dần chạm ngưỡng.
VIS 2026 đề xuất mô hình thích ứng nào cho doanh nghiệp?
Theo thảo luận tại diễn đàn, lợi thế truyền thống dựa vào nhân công giá rẻ, chi phí thấp và quy mô gia công không còn đủ để tạo ra khác biệt dài hạn. Dòng vốn đầu tư toàn cầu đang trở nên khắt khe và chọn lọc hơn trước các yêu cầu về công nghệ, quản trị và phát triển bền vững.
Diễn đàn giới thiệu khung cấp độ "3A" giúp định hình lại chiến lược cạnh tranh:
- Adapt (Tiếp nhận/Thích ứng): Doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật tối thiểu để bước chân vào chuỗi cung ứng.
- Align (Đồng bộ): Tích hợp sâu các tiêu chuẩn về ESG, kiểm kê carbon, tính minh bạch truy xuất nguồn gốc vào hệ thống vận hành và quản trị.
- Author (Kiến tạo/Định chuẩn): Doanh nghiệp chủ động xây dựng năng lực lõi để tạo ra những chuẩn mực tham chiếu mới cho thị trường.
Tác động tới nhà đầu tư
- Thay đổi định giá doanh nghiệp: Các doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu và công nghiệp hỗ trợ buộc phải đầu tư chi phí vốn (Capex) cho các hệ thống kiểm kê carbon và chuẩn hóa ESG để duy trì đơn hàng xuất khẩu.
- Rủi ro biên lợi nhuận ngắn hạn: Chi phí tuân thủ gia tăng có thể gây áp lực lên tỷ suất lợi nhuận trong giai đoạn đầu, nhưng là điều kiện tiên quyết để giữ chân dòng vốn FDI và đối tác quốc tế.
- Yếu tố theo dõi: Nhà đầu tư cần chú ý tiến độ chuyển đổi xanh và áp dụng tiêu chuẩn quản trị mới của các công ty niêm yết trong chuỗi cung ứng toàn cầu.