Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) vừa tổng kết 5 năm triển khai Chiến lược Cơ khí TKV giai đoạn 2021-2025 và định hướng cho giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2045. Hội nghị đã đánh giá cao những chuyển biến tích cực trong lĩnh vực cơ khí của Tập đoàn, đặc biệt là việc nâng cao năng lực sản xuất và tỷ lệ nội địa hóa.
Diễn biến chi tiết
Khối Cơ khí TKV hiện có 11 đơn vị, với 5 đơn vị nòng cốt, bao gồm 4 công ty con và Viện Cơ khí Năng lượng và Mỏ - Vinacomin. Trong giai đoạn 2021-2025, các đơn vị này đã phát huy vai trò chủ lực trong việc cung cấp phụ tùng, vật tư, đáp ứng 76,3% nhu cầu nội bộ theo giá trị, vượt mục tiêu chiến lược đề ra là 70%. Thành tựu này cho thấy sự cải thiện đáng kể về cơ chế điều hành, tổ chức sản xuất, năng lực chế tạo, sửa chữa thiết bị và phát triển nguồn nhân lực.
Đặc biệt, năng lực nghiên cứu, thiết kế và chế tạo thiết bị phục vụ khai thác than hầm lò, vận chuyển và chế biến than tiếp tục được nâng cao. Đến năm 2025, các đơn vị cơ khí đã cung cấp 488 thiết bị quan trọng, bao gồm máy xúc hầm lò và tàu điện.
Tác động & Nhận định
Việc tăng tỷ lệ nội địa hóa trong ngành cơ khí của TKV mang lại nhiều lợi ích quan trọng: giảm chi phí mua sắm, rút ngắn thời gian cung ứng và nâng cao tính chủ động trong bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của Tập đoàn mà còn góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
- Tối ưu hóa chi phí: Giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài, đặc biệt trong bối cảnh biến động giá vật liệu toàn cầu.
- Chủ động sản xuất: Nâng cao năng lực tự chủ trong sản xuất và sửa chữa, giảm thiểu rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng.
- Phát triển công nghiệp phụ trợ: Kích thích sự phát triển của ngành công nghiệp cơ khí trong nước, tạo thêm việc làm và nâng cao trình độ công nghệ.
TKV tiếp tục ưu tiên sử dụng sản phẩm cơ khí do các đơn vị trong ngành sản xuất và khuyến khích đổi mới thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng tốt hơn nhu cầu sản xuất của toàn Tập đoàn.