Tập đoàn TBS Group vừa ký kết biên bản ghi nhớ với chính quyền tỉnh Trung Java (Indonesia) vào ngày 30/10/2026 để xây dựng tổ hợp sản xuất giày dép quy mô lớn. Dự án có công suất dự kiến đạt 8-10 triệu đôi/năm và sử dụng khoảng 10.000 lao động, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược vươn ra toàn cầu của doanh nghiệp.
Theo Nhịp sống thị trường, ông Nguyễn Đức Thuấn, Chủ tịch HĐQT TBS Group, cho biết doanh nghiệp quyết định chuyển từ hình thức thuê xưởng sang đầu tư trực tiếp sau giai đoạn thử nghiệm kéo dài hai năm với gần 2.000 lao động tại Indonesia.
Kế hoạch mở rộng của TBS Group diễn ra như thế nào?
- Quy mô đầu tư: Trong giai đoạn đầu, tổ hợp sản xuất dự kiến đạt công suất 4-5 triệu đôi/năm trước khi nâng lên mức tối đa 8-10 triệu đôi/năm.
- Phân bổ hoạt động: Doanh nghiệp tiếp tục đặt trung tâm nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D), bộ phận điều hành và quản lý chuỗi cung ứng tại Việt Nam, đồng thời mở rộng nhà máy sang Indonesia để đáp ứng các đơn hàng quốc tế.
- Năng lực hiện tại: Mảng giày dép của TBS Group đang vận hành 20 nhà máy với 30.000 lao động, cung ứng 50 triệu đôi/năm. Mảng túi xách có 11.000 nhân sự, gia công cho nhiều thương hiệu lớn như Coach, Kate Spade, Decathlon.
Tác động tới nhà đầu tư
- Đa dạng hóa rủi ro chuỗi cung ứng: Việc mở rộng nhà máy sang Indonesia giúp doanh nghiệp dệt may, da giày giảm thiểu rủi ro tập trung địa lý, tận dụng chi phí nhân công và chính sách ưu đãi của thị trường sở tại.
- Nâng cao giá trị biên lợi nhuận: Mô hình phát triển ODM kết hợp chuỗi logistics riêng giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn so với hình thức gia công đơn thuần (CMT).
- Rủi ro cần theo dõi: Thách thức trong việc quản trị chuỗi cung ứng nước ngoài, chi phí vốn mở rộng và việc vận hành đồng bộ đội ngũ lao động quy mô lớn tại nước sở tại.