Tổng công ty Thương mại Sài Gòn - TNHH Một thành viên (SATRA) đang triển khai chiến lược tái cấu trúc mạng lưới bán lẻ, chuyển trọng tâm từ mở rộng quy mô sang tối ưu hiệu quả tài chính và quản trị tập trung. Theo VnExpress, động thái này được thực hiện sau giai đoạn phát triển chuỗi gồm 4 siêu thị Satramart và gần 140 cửa hàng Satrafoods tại TP HCM và Bình Dương.
SATRA tái cấu trúc và kết quả kinh doanh ra sao?
Doanh nghiệp nhà nước này đã chủ động đóng cửa các điểm bán kém hiệu quả, đồng thời lựa chọn vị trí mới có tệp khách ổn định như gần bệnh viện, cơ sở y tế, khu công nghiệp và khu nhà ở xã hội (tiêu biểu như cửa hàng tại Bệnh viện Quân y 175).
Bên cạnh thị trường bán lẻ, SATRA mở rộng sang tệp khách hàng tổ chức và kênh bán buôn:
- Doanh thu bán sỉ trong 9 tháng đầu năm tăng 150,1%.
- Doanh thu từ nhóm khách hàng ngoài hệ thống (như trường học, bệnh viện, khối khách sạn - nhà hàng Horeca) tăng 86,3%.
- Doanh thu phân phối sản phẩm của các đơn vị thành viên qua hệ thống bán lẻ tăng 3,8%, trong đó riêng thương hiệu Cofidec tăng 68,2%.
- Cải tạo hạ tầng: Làm mới diện mạo 30 cửa hàng Satrafoods và thay mới 81 tủ mát tại 31 điểm bán.
Đồng thời, công ty thành viên là Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (Vissan - VSN) đang tập trung tháo gỡ thủ tục di dời nhà máy và đổi mới công nghệ.
Tác động tới nhà đầu tư
- Cổ phiếu liên quan: Mã VSN chịu tác động trực tiếp từ hoạt động tái cấu trúc chuỗi cung ứng và dự án di dời nhà máy chế biến.
- Ngành bán lẻ hàng thiết yếu: Chiến lược thu hẹp điểm bán kém hiệu quả của SATRA phản ánh xu hướng tối ưu biên lợi nhuận của toàn ngành bán lẻ tiêu dùng thay vì chạy đua mở chuỗi bằng mọi giá.
- Theo dõi: Tiến độ giải ngân vốn đầu tư công nghệ của Vissan và khả năng duy trì đà tăng trưởng mảng bán sỉ của SATRA trong quý tiếp theo.