Ông Phan Minh Thông, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phúc Sinh, vừa có những chia sẻ về hành trình kinh doanh xuất khẩu nông sản cũng như kinh nghiệm phòng ngừa rủi ro lừa đảo quốc tế. Theo vietnamnet.vn ngày 13/10, việc theo đuổi mô hình ESG và chủ động sáng tạo đã giúp doanh nghiệp trụ vững qua nhiều biến động thị trường.
Phúc Sinh vượt qua thách thức thương mại như thế nào?
Theo ông Phan Minh Thông, là đơn vị tiên phong xuất khẩu hồ tiêu và cà phê, doanh nghiệp từng gặp phải những thất bại và rủi ro bị lừa đảo trong thương mại quốc tế. Từ những cú vấp ngã ban đầu, công ty đã rút ra kinh nghiệm sâu sắc về đánh giá thị trường và xây dựng tính chủ động.
Bên cạnh mặt hàng truyền thống hồ tiêu với nhà máy ở Bến Cát, Phúc Sinh mở rộng sang cà phê với nhà máy tại Buôn Hồ (Đắk Lắk). Từ năm 2010, doanh nghiệp đã chi 5 tỷ đồng thuê chuyên gia nước ngoài, liên kết với hàng nghìn hộ nông dân tại Tây Nguyên và Đông Nam Bộ để hỗ trợ kỹ thuật canh tác hữu cơ. Nhờ đó, đến năm 2014, công ty đạt chứng nhận Rainforest Alliance (RA), thuộc nhóm dẫn đầu trong ngành nông nghiệp phát triển bền vững tại Việt Nam.
Tác động tới nhà đầu tư
Đối với cộng đồng doanh nghiệp và các nhà đầu tư theo dõi nhóm ngành xuất khẩu nông sản:
- Quản trị rủi ro thương mại: Bài học từ Phúc Sinh cảnh báo các doanh nghiệp xuất khẩu về rủi ro lừa đảo thanh toán và hợp đồng quốc tế, đòi hỏi kiểm soát chặt chẽ đối tác và quy trình pháp lý.
- Lợi thế từ chứng chỉ ESG: Việc đáp ứng sớm các tiêu chuẩn xanh như Rainforest Alliance giúp mở rộng thị phần tại các thị trường khó tính, bảo vệ biên lợi nhuận trước các rào cản kỹ thuật ngày càng khắt khe.
- Liên kết chuỗi giá trị: Mô hình gắn kết chặt chẽ giữa nhà máy và nông hộ giúp ổn định nguồn cung nguyên liệu và chất lượng sản phẩm đầu ra.