Ngày 13/10/2026, ông Johnathan Hạnh Nguyễn, Chủ tịch Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG), chia sẻ về thực trạng du khách quốc tế mang theo 5.000 USD nhưng chỉ tiêu khoảng 50 USD do Việt Nam thiếu các trung tâm mua sắm quy mô lớn. Theo báo Dân trí, ông đề xuất đẩy mạnh mô hình khu mua sắm giảm giá chính hãng (factory outlet) để khai thác nguồn ngoại tệ tại chỗ.
Vì sao du khách quốc tế chi tiêu ít khi đến Việt Nam?
Theo ông Johnathan Hạnh Nguyễn, du lịch Việt Nam đã đáp ứng tốt về an ninh, hệ thống khách sạn 5 sao và ẩm thực, nhưng khâu mua sắm vẫn là điểm nghẽn lớn:
- Hàng hóa thiếu đa dạng: Điểm đến phổ biến như chợ Bến Thành chủ yếu bán đồ lưu niệm giá trị thấp vài chục nghìn đến vài trăm nghìn đồng, không đáp ứng nhu cầu chi tiêu hàng chục triệu đồng của khách cao cấp.
- Chênh lệch giá bán: Hàng hiệu tại Việt Nam chịu thuế nhập khẩu và thuế giá trị gia tăng cao, khiến giá niêm yết đắt hơn từ 30% đến 40% so với các điểm đến như Bangkok hay Singapore.
- Thiếu mô hình factory outlet: Các nước như Thái Lan, Singapore, Hàn Quốc áp dụng phổ biến mô hình bán hàng tồn qua mùa giảm giá từ 50% đến 70%. Trong khi đó, doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam bị giới hạn mức giảm giá tối đa khoảng 50%, buộc phải tái xuất hàng tồn kho về nước ngoài thay vì bán tại chỗ.
Tác động tới nhà đầu tư
Đề xuất phát triển hạ tầng bán lẻ cao cấp và outlet mở ra nhiều góc nhìn cho các nhà đầu tư trên thị trường:
- Ngành bất động sản thương mại và bán lẻ: Nếu các chính sách thương mại và thuế hỗ trợ mô hình outlet được thông qua, các doanh nghiệp vận hành trung tâm thương mại lớn sẽ có thêm động lực mở rộng diện tích sàn cho thuê.
- Ngành du lịch và dịch vụ: Việc kích thích chi tiêu mua sắm giúp tăng doanh thu bình quân trên mỗi lượt khách quốc tế, hỗ trợ các doanh nghiệp lữ hành và lưu trú đa dạng hóa dịch vụ liên kết.
- Rủi ro chính sách: Cần tiếp tục theo dõi tiến độ điều chỉnh quy định về khuyến mại, chính sách thuế nhập khẩu và hoàn thuế cho du khách nước ngoài trước khi các mô hình này được triển khai diện rộng.