Thương hiệu thời trang tái chế Limloop, được thành lập năm 2021 bởi nhà sáng lập Phạm Thị Kim Hằng, đang nỗ lực thương mại hóa các dòng sản phẩm làm từ rác thải nilon thu gom. Dù định hướng theo mô hình kinh tế tuần hoàn và tạo việc làm cho người khiếm thính, doanh nghiệp này phải đối mặt với áp lực chi phí xử lý và định kiến tiêu dùng về giá thành.
Theo CafeF, dự án khởi nguồn trong giai đoạn dịch Covid-19 và gặp nhiều hoài nghi về tính khả thi thương mại khi chọn nguyên liệu là túi nilon đã qua sử dụng.
Limloop giải bài toán chi phí và công nghệ tái chế ra sao?
Quá trình chuyển đổi rác thải nilon thành vải dệt đòi hỏi nguồn vốn đầu tư đáng kể cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D). Limloop đã mất gần 2 năm liên tục thử nghiệm để chuẩn hóa quy trình kỹ thuật.
- Chi phí xử lý thủ công: Doanh nghiệp kiên định không dùng hóa chất hay màu nhuộm công nghiệp, mà tận dụng màu sắc nguyên bản của nilon thu gom và áp dụng kỹ thuật xử lý thủ công, làm tăng tỷ lệ nguyên liệu hỏng trong giai đoạn đầu.
- Rào cản thị trường: Thách thức lớn nhất nằm ở định kiến của khách hàng khi cho rằng đồ tái chế là sản phẩm thứ cấp giá rẻ, trong khi chi phí hoàn thiện sản phẩm thời trang cao cấp từ rác lại rất tốn kém.
Tác động tới nhà đầu tư
Mô hình kinh doanh ESG và kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam đang thu hút sự chú ý nhưng đi kèm nhiều rủi ro về biên lợi nhuận:
- Thách thức mở rộng quy mô: Các startup tuần hoàn như Limloop tốn nhiều chi phí ban đầu cho R&D và quy trình thu gom, khó đạt hiệu quả kinh tế theo quy mô (economies of scale) nếu không hợp tác được với các doanh nghiệp lớn.
- Xu hướng đầu tư xanh: Đây là ví dụ thực tế cho thấy các dự án ESG cần giải pháp dung hòa giữa tính bền vững môi trường và khả năng thuyết phục người tiêu dùng chi trả mức giá đủ bù đắp chi phí vận hành.