Cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động nâng cao năng lực nội tại, đổi mới mô hình hoạt động và tăng cường liên kết chuỗi giá trị để thích ứng với biến động thị trường. Theo chia sẻ của ông Đặng Hồng Anh, Phó chủ tịch Tập đoàn TTC kiêm Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trên báo Thanh Niên, các doanh nghiệp phải biến liên kết và thương hiệu thành động lực tăng trưởng bền vững.
Thách thức và động lực từ đà tăng trưởng kinh tế
Nền kinh tế đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng nhanh, đòi hỏi các doanh nghiệp không thể đứng yên. Theo số liệu từ Cục Thống kê được dẫn lại, GDP 6 tháng đầu năm 2026 tăng 8,18%, trong khi chỉ số sản xuất công nghiệp 8 tháng tăng 11,9% so với cùng kỳ.
Để duy trì sức cạnh tranh trong môi trường này, doanh nghiệp cần định hình tâm thế dựa trên ba yếu tố chính:
- Chủ động thích ứng: Nhận diện sớm thay đổi của môi trường kinh doanh và thị trường, chuẩn bị năng lực để nắm bắt cơ hội thay vì chờ đợi điều kiện thuận lợi.
- Đổi mới toàn diện: Cải tổ liên tục từ mô hình kinh doanh, công nghệ, quản trị doanh nghiệp, nguồn nhân lực đến phương thức tiếp cận thị trường.
- Trách nhiệm phát triển bền vững: Nâng cao trách nhiệm với người lao động, khách hàng, đối tác, bảo vệ môi trường và đóng góp vào sức cạnh tranh chung của nền kinh tế.
Tác động tới nhà đầu tư
- Đánh giá triển vọng doanh nghiệp: Nhà đầu tư cần chú trọng những doanh nghiệp tư nhân có năng lực đổi mới quản trị và tối ưu hóa chi phí sản xuất, bắt kịp đà tăng trưởng của ngành công nghiệp.
- Theo dõi chuỗi giá trị: Các công ty tích cực tham gia vào chuỗi cung ứng mở rộng và phát triển bền vững (ESG) sẽ có lợi thế cạnh tranh dài hạn.
- Rủi ro tụt hậu: Những doanh nghiệp chậm chuyển đổi công nghệ hoặc phụ thuộc vào mô hình truyền thống sẽ đối mặt nguy cơ suy giảm thị phần khi toàn ngành tăng tốc.