Lợi thế cạnh tranh bằng chi phí thấp và giá rẻ đang dần bão hòa trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đòi hỏi tiêu chuẩn khắt khe hơn. Điển hình như câu chuyện của Công ty JAT, việc chuyển đổi từ gia công đơn thuần sang đầu tư công nghệ kiểm định đã giúp doanh nghiệp trở thành đối tác tin cậy của các hãng lớn.
Hành trình bước vào chuỗi cung ứng lớn
Khởi đầu từ xưởng cơ khí nhỏ năm 1998, JAT dần mở rộng sang linh kiện phụ tùng và chính thức lọt vào danh sách nhà cung ứng của Honda Việt Nam (năm 2011), sau đó là Piaggio Việt Nam, các thị trường khó tính như Nhật Bản, Bắc Mỹ và gần đây là VinFast (từ năm 2019).
Doanh nghiệp hiện sở hữu hơn 1.000 chủng loại hàng hóa và 500 nhân sự, đồng thời đầu tư mạnh tay vào các thiết bị đo kiểm chuẩn quốc tế như CMM, máy quét FARO nhằm đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe IATF 16949.
Thay đổi tư duy về chi phí sở hữu
Các tập đoàn đa quốc gia hiện nay không chỉ nhìn vào đơn giá rẻ mà tập trung vào tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm:
- Chi phí rủi ro hàng lỗi và trễ tiến độ.
- Chi phí quản trị và kiểm định chất lượng đầu vào.
- Nguy cơ gián đoạn dây chuyền lắp ráp do vi phạm tiêu chuẩn kỹ thuật.
Điều này buộc ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam phải nâng cấp công nghệ và hệ thống quản trị nếu muốn duy trì đơn hàng bền vững.