Các doanh nghiệp tại Việt Nam đang có xu hướng tăng cường phúc lợi bằng cách kéo dài thời gian nghỉ phép hưởng lương cho nhân viên nam có vợ sinh con, vượt xa mức quy định hiện hành. Chính sách này nhằm mục đích thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời hỗ trợ người lao động trong giai đoạn quan trọng của gia đình.
Diễn biến chi tiết
Chính sách “nghỉ làm cha” (paternity leave) không phải là mới trên thế giới, với 35/38 quốc gia thuộc Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) áp dụng chế độ này, thời gian nghỉ trung bình là 2,4 tuần. Tại Việt Nam, lao động nam tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc được nghỉ 5-14 ngày tùy trường hợp, với trợ cấp từ quỹ bảo hiểm xã hội. Từ ngày 1/7, chính sách dân số mới còn bổ sung quyền lợi 10 ngày làm việc cho trường hợp sinh con thứ hai nếu đáp ứng điều kiện.
Hiện nay, một số doanh nghiệp đang chủ động vượt lên các quy định này để tạo lợi thế cạnh tranh. Đơn cử, ITviec tại Hà Nội cung cấp thêm 3 ngày nghỉ có lương cho nhân viên nam, bên cạnh chế độ hiện hành. Nền tảng du lịch Trip thậm chí còn tăng thêm 15 ngày “nghỉ làm cha” hưởng lương, nâng tổng thời gian nghỉ tối thiểu lên 20 ngày, so với mức tiêu chuẩn 5 ngày theo luật định. Những chính sách này giúp người lao động như anh Tiến Hùng của ITviec có đủ thời gian chăm sóc vợ và con trong những giai đoạn nhạy cảm nhất, mang lại giá trị tinh thần lớn lao.
Tác động & Nhận định
- Thu hút và giữ chân nhân tài: Chính sách phúc lợi tốt, đặc biệt là hỗ trợ gia đình, là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường lao động. Việc tăng thời gian nghỉ làm cha thể hiện sự quan tâm của công ty đến đời sống nhân viên, góp phần nâng cao lòng trung thành và sự gắn bó.
- Nâng cao tinh thần làm việc: Khi người lao động cảm thấy được hỗ trợ và trân trọng, họ có xu hướng làm việc hiệu quả và tận tâm hơn. Sự an tâm về gia đình giúp họ tập trung hơn vào công việc.
- Thúc đẩy bình đẳng giới: Mặc dù không phải là chính sách tài chính trực tiếp, việc nam giới tham gia nhiều hơn vào việc chăm sóc con cái cũng góp phần giảm bớt gánh nặng cho phụ nữ, tạo môi trường làm việc cân bằng hơn.
- Chi phí và lợi ích: Mặc dù việc tăng phúc lợi có thể phát sinh chi phí cho doanh nghiệp, lợi ích dài hạn từ việc có được đội ngũ nhân sự chất lượng cao và gắn bó thường lớn hơn. Đây là một khoản đầu tư vào nguồn nhân lực chiến lược.