Doanh nghiệp
Tích cực
#YEG#KDC#BBT

Doanh nghiệp lớn lấn sân ngành giải trí tỷ USD

Nhiều tập đoàn như Yeah1, Kido, Sun Group đẩy mạnh lấn sân sang giải trí nhờ tiềm năng thị trường dự báo đạt 6,2 tỷ USD vào năm 2027.

Nguồn: vnexpress.net

Bài viết do hệ thống AI của TitanLabs tổng hợp từ vnexpress.net, kèm dữ liệu thị trường của TitanLabs; chỉ để tham khảo, không phải khuyến nghị đầu tư. Quy trình biên tập

Thị trường truyền thông và giải trí Việt Nam đang thu hút sự tham gia mạnh mẽ từ các tập đoàn lớn nhờ khả năng sinh lời đa kênh, từ bản quyền, quảng cáo cho đến sự kiện âm nhạc và bán lẻ. Theo báo cáo Vietnam Innovation and Private Capital Report 2025 của BCG, quy mô thị trường này dự báo chạm mốc 6,2 tỷ USD vào năm 2027.

Nguồn thu từ ngành giải trí bùng nổ ra sao?

Theo VnExpress, năm 2024, Tập đoàn Yeah1 (YEG) ghi nhận doanh thu gần 1.007 tỷ đồng, gấp 2,4 lần năm trước, cùng khoản lợi nhuận sau thuế gần 127 tỷ đồng – mức cao nhất trong vòng 6 năm qua. Đóng góp lớn đến từ quý IV với hai đêm concert "Anh trai vượt ngàn chông gai", mang lại gần 378 tỷ đồng doanh thu và hơn 71 tỷ đồng tiền lãi. Tương tự, DatVietVAC đạt doanh thu 3.235 tỷ đồng và lãi sau thuế 380 tỷ đồng trong năm 2025, với hơn 1.000 tỷ đồng đến từ "vũ trụ Say Hi".

Trước tiềm năng lớn, các tập đoàn sản xuất và bất động sản cũng trực tiếp gia nhập cuộc chơi:

  • Tập đoàn Kido (KDC): Thông qua công ty thành viên AIRO, doanh nghiệp bắt tay với Yeah1 thành lập liên doanh A&M. Ông Trần Lệ Nguyên, Tổng giám đốc Kido, cho biết AIRO dự kiến sản xuất khoảng 200 phim ngắn ứng dụng AI trong năm 2027 với chi phí 10.000 - 20.000 USD/phim, kỳ vọng đạt doanh thu khoảng 25 tỷ đồng/tháng.
  • Sun Group: Mở rộng từ du lịch nghỉ dưỡng sang điện ảnh và biểu diễn nghệ thuật, lên kế hoạch xây dựng phim trường quy mô 279 ha tại Ninh Bình.

Tác động tới nhà đầu tư

  • Mở rộng nguồn thu mới: Các doanh nghiệp như YEG và KDC đang tìm kiếm động lực tăng trưởng mới ngoài các mảng kinh doanh truyền thống nhờ hệ sinh thái giải trí đa kênh và khai thác cộng đồng người hâm mộ (fandom).
  • Cộng hưởng thương hiệu: Doanh nghiệp tiêu dùng (như Bông Bạch Tuyết, Kido) tận dụng sức nóng của các chương trình để bán hàng trực tiếp và tối ưu hóa chi phí quảng bá.
  • Rủi ro cần theo dõi: Chi phí sản xuất nội dung lớn, sự phụ thuộc vào thị hiếu khán giả ngắn hạn và tính khả thi trong kế hoạch doanh thu phim AI của Kido.

Dữ liệu thị trường liên quan

Số liệu từ cơ sở dữ liệu TitanLabs, cập nhật phiên 09/10/2026; bấm vào mã để xem hồ sơ đầy đủ (định giá, dòng tiền, kỹ thuật).

Mã Giá Phiên P/E Khối ngoại ròng 5 phiên
YEG 7.810đ -1,88% 17,4 -0 tỷ
KDC 50.500đ -0,59% 24,9 +0,3 tỷ
BBT 16.100đ -10,56% — —

Góc nhìn bổ sung

Phân tích từ TitanLabs AI

Phần này là nhận định do AI tổng hợp, tách biệt với nội dung và nguồn tin ở trên.

Luận điểm chính

Ngành công nghiệp giải trí tại Việt Nam đang chuyển dịch từ mô hình phát sóng truyền thống sang kinh tế khai thác tài sản trí tuệ (IP) toàn diện. Đối với Yeah1 (YEG), thành công từ các show truyền hình thực tế đã trực tiếp vực dậy kết quả kinh doanh sau giai đoạn dài tái cấu trúc. Việc Kido (KDC) hay Sun Group lấn sân cho thấy xu hướng tích hợp giải trí vào bán lẻ và du lịch để tối đa hóa điểm chạm khách hàng. Tuy nhiên, nhà đầu tư cần theo dõi rủi ro tính chu kỳ của nội dung và hiệu quả doanh thu thực tế so với kỳ vọng ban đầu của các liên doanh mới.