Doanh nghiệp
Trung tính
#MWG#MSN

Central Retail thu hơn 100 tỷ mỗi ngày tại VN

Central Retail thu về hơn 19.200 tỷ đồng tại Việt Nam trong nửa đầu năm, đồng thời hoàn tất thương vụ thoái vốn Nguyễn Kim.

Nguồn: vnexpress.net

Tập đoàn bán lẻ Central Retail (Thái Lan) vừa công bố kết quả kinh doanh nửa đầu năm với doanh thu tại thị trường Việt Nam đạt khoảng 19.200 tỷ đồng, tương đương mức thu bình quân hơn 105 tỷ đồng mỗi ngày.

Diễn biến chi tiết kết quả kinh doanh

Theo báo cáo tài chính bán niên, doanh số tại Việt Nam mang về cho tập đoàn mẹ hơn 24 tỷ baht, giảm nhẹ khoảng 2% so với cùng kỳ. Hiện Việt Nam đóng góp khoảng 20% tổng doanh thu và là thị trường lớn thứ hai của Central Retail sau Thái Lan.

Cơ cấu doanh thu của tập đoàn bao gồm

  • Mảng thực phẩm (GO!, Tops Market): Chiếm 86% tổng doanh số, đạt khoảng 20,6 tỷ baht, tương đương mức cùng kỳ.
  • Mảng thời trang: Tăng trưởng tích cực 23%, đạt 1,6 tỷ baht.
  • Mảng điện máy: Giảm mạnh gần 35%, chỉ đạt 1,7 tỷ baht do tác động từ việc tái cơ cấu danh mục đầu tư.

Đáng chú ý, Central Retail đã hoàn tất bán chuỗi điện máy Nguyễn Kim cho Pico Holdings vào cuối tháng 4 với giá trị khoảng 1,2 tỷ baht (hơn 950 tỷ đồng), ghi nhận khoản lỗ thanh lý đầu tư và giảm giá trị trong kỳ.

Tác động & Nhận định

Quy mô doanh thu của Central Retail tại Việt Nam hiện xếp sau các đối thủ nội địa lớn như Bách Hóa Xanh (hơn 28.305 tỷ đồng) và WinCommerce thuộc Masan (gần 23.000 tỷ đồng).

Việc thoái vốn khỏi mảng điện máy để tập trung vào siêu thị thực phẩm và trung tâm thương mại cho thấy xu hướng tinh gọn hoạt động để duy trì biên lợi nhuận trong bối cảnh ngành bán lẻ cạnh tranh gay gắt.

Góc nhìn bổ sung

Phân tích từ TitanLabs AI

Phần này là nhận định do AI tổng hợp, tách biệt với nội dung và nguồn tin ở trên.

Luận điểm chính

Central Retail tiếp tục khẳng định vai trò là tay chơi bán lẻ lớn tại Việt Nam, tuy nhiên tốc độ tăng trưởng đang chậm lại trước sức ép cạnh tranh quyết liệt từ chuỗi nội như MWG (Bách Hóa Xanh) hay MSN (WinCommerce). Việc thoái vốn chuỗi Nguyễn Kim thể hiện chiến lược tái cấu trúc nhằm bảo vệ biên lợi nhuận, cắt giảm mảng kém hiệu quả và tập trung toàn lực vào mảng bách hóa, siêu thị GO! vốn mang lại dòng tiền ổn định.