Việc một số chuỗi phòng tập lớn phải đóng cửa hoặc tái cơ cấu trong thời gian gần đây đã đặt ra câu hỏi về hiệu quả kinh doanh của mô hình gym cao cấp tại Việt Nam. Dù người Việt ngày càng quan tâm đến sức khỏe và sẵn sàng chi tiền cho tập luyện, các doanh nghiệp vận hành phòng gym vẫn đối mặt với nhiều thách thức lớn, chủ yếu xoay quanh cấu trúc chi phí cao.
Diễn biến chi tiết
Đằng sau những trung tâm rộng hàng nghìn mét vuông với máy tập hiện đại, hồ bơi, phòng xông hơi hay các lớp yoga đông kín người là một mô hình kinh doanh với chi phí cố định thuộc hàng cao nhất trong ngành dịch vụ. Điều nghịch lý là ngay cả khi lượng hội viên vẫn tăng, doanh nghiệp vẫn có thể đối mặt với áp lực chi phí khổng lồ.
Khoản đầu tư ban đầu lớn: Khác với phòng gym quy mô nhỏ, các câu lạc bộ cao cấp được xây dựng như một tổ hợp chăm sóc sức khỏe. Ngoài hàng trăm máy tập nhập khẩu, doanh nghiệp còn phải đầu tư vào hồ bơi, sauna, jacuzzi, studio yoga, boxing, cycling, hệ thống điều hòa công suất lớn cùng toàn bộ nội thất theo tiêu chuẩn quốc tế. Đây đều là những hạng mục có giá trị đầu tư lớn và khó thu hồi nếu phải đóng cửa cơ sở. Ví dụ, ông Randy Dobson, Chủ tịch CMG.ASIA (sở hữu California Fitness), từng tiết lộ chi phí đầu tư cho một trung tâm khoảng 3 triệu USD và cần 2-3 năm để hoàn vốn vào năm 2017.
Áp lực vốn và dòng tiền: Mỗi quyết định mở thêm một câu lạc bộ đều đi kèm áp lực rất lớn về vốn và dòng tiền. Chi phí vận hành duy trì các tiện ích cao cấp và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp cũng rất đáng kể, khiến biên lợi nhuận bị ảnh hưởng.
Tác động & Nhận định
Mô hình kinh doanh phòng gym cao cấp tại Việt Nam đang bộc lộ những hạn chế cố hữu về cấu trúc chi phí và khả năng sinh lời. Dù thị trường có tiềm năng tăng trưởng về nhu cầu, các nhà đầu tư cần đánh giá kỹ lưỡng khả năng quản lý chi phí, tối ưu hóa hoạt động và chiến lược thu hút, giữ chân hội viên để đảm bảo lợi nhuận bền vững. Việc tái cơ cấu hoặc đóng cửa của một số chuỗi lớn là tín hiệu cảnh báo về sự cạnh tranh khốc liệt và rủi ro trong ngành này.